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九略管理顾问公司人力资源管理制度（E版）
500强企业内部资料
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发表于:2007-10-11 6:11:00回复 顶部 1 楼
机密

九略管理顾问公司人力资源管理制度（E版）

签发：


第一章 职务（职称）等级序列
公司员工分为行政序列和顾问序列，前者按职务划分等级，后者按职称划分等级。
行政部的员工按行政序列划分，分为职员、部门经理与总裁三个序列。
顾问部、知识部的员工按顾问序列划分，包括管理顾问、高级管理顾问、资深管理顾问、分析师、高级分析师、资深分析师六个序列。
表一 职务等级序列
职员 主管 管理顾问 高级管理顾问 资深管理顾问 分析师 高级分析师 资深分析师
一级+
一级

二级+
二级 一级+
一级

一级+
一级 二级+
二级

二级+
二级 一级+
一级

三级+
三级 二级+
二级

一级+
一级 三级+
三级

一级+
一级 二级+
二级 一级+
一级

二级+
二级 三级+
三级 二级+
二级

一级+
一级 三级+
三级 助理+
助理 三级+
三级

二级+
二级 助理

三级+
三级

职员 主管 管理顾问 高级管理顾问 资深管理顾问 分析师 高级分析师 资深分析师

第二章 薪酬构成及标准
第一节 薪酬释义
薪酬是公司付给员工的基本薪金、奖金、津贴、职位补贴、福利、社会保险、股份收入等的总和。
行政序列及顾问序列中知识部职员月工作天数按22.5天计算，顾问序列职员月工作天数按30天计算，以此核算基本日薪，并用作奖金、补贴、病事假等核算的基准。
第二节 基本薪金
2．1 根据入职考核、月度考核、半年、年度考核和年功累计确定职务等级及基本薪金标准。
（略）
第三节 奖金
3．1 奖金包括项目开发奖及运作奖、年终奖。
3．2 有关项目开发及运作的奖励制度参见《2002年九略管理顾问公司运作及激励制度》。
3．3年终奖根据员工年度考核情况确定，具体发放标准由公司根据全年效益情况确定后在春节前发放。
第四节 津贴与职位消费补贴
4．1 津贴标准
类别 标准 说明
项目总监职位津贴 2000元/月/两项目 按天计算
项目经理职位津贴 1000元/月 按天计算
京外项目补助津贴 20元/天 按天计算
4．2 职位消费补贴标准
4．2．1 手机补贴标准
总裁 800元/月限额包干
项目总监 800元/月限额包干
项目经理 800元/月限额包干
高级管理顾问 400元/月限额包干
部门经理 200元/月限额包干
管理顾问、分析师 北京 100元/月限额包干
京外 150元/月限额包干

第五节 福利
5．1 公司为员工提供集体宿舍，具体执行《员工宿舍管理办法》的有关规定。
5．2 节日补贴：每年春节及中秋节发放节日补贴，具体发放标准由行政部届时提出方案并执行。
5. 3 在本部工作时，公司提供中午工作餐。

第六节 社会保险
6．1 公司为员工办理养老保险、失业保险、社会医疗保险、工伤保险。
6．2 原则上所有员工均应办理四险。如因员工个人特殊原因确实无法办理的，由其本人负责。

第七节 员工股份奖励


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李彦宏不是中国人
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yiqiqi
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不错，谢谢
ericzhau
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回复于:2007-10-12 15:48:00回复 顶部 4 楼
谢谢
anfernee
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回复于:2007-10-13 12:51:00回复 顶部 5 楼
3ks
computing
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回复于:2007-12-17 20:33:00回复 顶部 6 楼
郁闷浪费了3个EB，不应该啊
神仙哥哥
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回复于:2008-1-9 10:16:00回复 顶部 7 楼
为了E币
不得不顶
frankweiwei
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a
wzw7928
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回复于:2008-1-15 15:08:00回复 顶部 9 楼
谢谢
klxiaoyu
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回复于:2008-1-20 1:36:00回复 顶部 10 楼
再接再厉，继续努力
zengs225
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回复于:2008-2-8 14:38:00回复 顶部 11 楼
谢谢了
zengs225
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回复于:2008-2-8 14:39:00回复 顶部 12 楼
谢谢了
liushahe
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回复于:2008-2-13 20:31:00回复 顶部 13 楼
谢谢
yelei
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回复于:2008-2-23 1:40:00回复 顶部 14 楼
谢谢
stempo
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回复于:2008-3-10 16:31:00回复 顶部 15 楼
hao
chengducity
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shenzehua
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回复于:2008-4-17 12:56:00回复 顶部 17 楼
dd
曾宪军
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回复于:2008-9-13 10:59:00回复 顶部 18 楼
谢谢
huhu
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回复于:2008-9-15 14:11:00回复 顶部 19 楼
ding yi ge
zuoyue168
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';
56336233
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回复于:2008-10-23 11:40:00回复 顶部 21 楼
E版是什么意思
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