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招聘案例集锦》word格式3页——资料下载
人力资源
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发表于:2007-9-20 11:37:00回复 顶部 1 楼
招聘案例集锦
招聘规划要保证有充分的时间和精力去选择人才。用人时,才想到招人,必然会影响对人才质量的把关,因为急用,就可能降低用人标准,“凑合使用”。招聘规划要从3个方面着手进行:1.企业的战略规划。如公司要做哪些业务,其战略部署是什么,需要具备哪方面的核心竞争力,然后确定什么素质的人能完成这些使命,这些人从哪里来,如何来等;2.当前业务发展的人员需求。如业务量的增加,新业务的开拓,工作内容的重新调整等。3.人员流动产生空缺职位的补充。
●用什么标准选聘人才
人才招聘是企业人力资源部心中永远的痛!HR经理抱怨最多的就是招聘难!不经意间,招聘到一个不适合公司的人才,企业绩效没上去,员工也在抱怨公司埋没人才。寻找适合岗位的人才,并制定一个可量度的标准选择人才,是人力资源管理最重要的一个环节。
解读中兴通讯的人才招聘——选聘一流人才
通讯公司的最大特点就是高速发展。对中兴通讯这类的行业开拓者来说,这里的高速发展有着二个方面的含义:一是企业业务的高度膨胀,市场份额不断扩大;二是技术的更新换代持续加快。高速发展的公司面临的首要问题就是人力资源的扩张。人力资源短缺往往是限制业务拓展的主要障碍之一。比如市场份额更多更大时,由于人手问题而无暇顾及一些客户就可能造成客户的流失。因此,中兴通讯一直非常重视招聘,并提出了“以一流的标准选聘和培训员工”的理念。
什么是一流人才?对此,中兴通讯的定位是“在某一个专业领域里的国内前5%”,这群人是一流人才。这在其每一次招聘中都得到了体现。随着招聘的积累,中兴通讯目前的1万多名员工,面试人员也就超过10万人,搜索的简历超过30万份到50万份。
谈到花费这么多的精力与时间选聘员工时,中兴通讯人力资源中心主任陈健洲先生很肯定地说,这很值得!员工选聘就是从一组求职者中挑选最适合特定岗位要求的人的过程,而企业招聘工作对选择过程的质量影响很大,如果符合条件的申请人很少,组织可能不得不雇用条件不是十分理想的人,企业就不得不加强培训工作,这增加了隐性成本。而且高能力员工和低能力员工之间生产率差别估计高达3∶1。因此,选择了一流人才可以获得很大的益处。陈健洲形象地比喻说,只要这些一流的人才还列在企业的工资单上,这种益处就会不断延续下去。
在招聘中,中兴通讯都会重点考虑人才的背景,对其所受教育的要求一般锁定在重点本科院校。对此,陈健洲解释说,我们不否定非重点高校的学生不行,但是我们认为在重点高校的范围内,优秀的学生比率要更高,更有利于中兴通讯选聘到一流的人才。中兴通讯的大部分岗位都要求员工有好的技术背景,因此对高校和专业都有一个较为明确的要求,此外,对工作经验及一个健康的体魄也要求较高。中兴通讯的面试非常严格,分为技术能力和素质考核二个方面进行考察,被面试者须通过6—7关,把关极其严格,实行一票否决制,而且中兴通讯的面试官都是通过专业培训的。中兴通讯的要求很简单:招聘到的人才既是优秀的人才,也是符合公司文化原则的人才。
丰田的全面招聘体系
丰田公司著名的"看板生产系统"和"全面质量管理"体系名扬天下,但是其行之有效的"全面招聘体系"鲜为人知,正如许多日本公司一样,丰田公司花费大量的人力物力寻求企业需要的人才,用精挑细选来形容一点也不过分。
一、"全面招聘体系"内容




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用什么标准选聘人才
招聘人,招聘什么人才好呀。
loogo
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我回故我看
loogo
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我在回复下。。
jason
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回复于:2007-9-21 11:13:00回复 顶部 5 楼
xiexie a
coronalei
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人才流失是企业之痛
asiatalent
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回复于:2007-9-21 14:54:00回复 顶部 7 楼
招聘是门学问!
无敌妖精
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名企招聘案例集锦(绝对经典)
名企招聘案例集锦(绝对经典) 社区里有许多面试方面的贴子,有介绍面试技巧、名企面试,面试大全,面试题,笔试题大全等等,为了方便方大网友查看,现做一期专题:本期专题将系统,全面,集中的向...让你一次看个够-知名企业招聘案例集锦--招聘求职人才推荐服务是凭借我网的优势及超强大的访问率,向全国的招聘企业第一时间推荐个人简历,使求职者…… 重点企业推荐 让你一次看个够-知名企业招聘案例集锦 [2006-6-29] 聘规划要保证有充分的时间和精力去选择人才。用人时,才想到招人,趣味招聘案例集锦
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ufots
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回复于:2007-10-3 6:51:00回复 顶部 9 楼
好 非常好`!
liqiuzuo
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回复于:2007-10-6 10:53:00回复 顶部 10 楼
招聘案例集锦.rar
j211003
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回复于:2007-10-6 18:57:00回复 顶部 11 楼
很好
j211003
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我在回复
guoyancc05
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回复于:2007-10-7 11:42:00回复 顶部 13 楼
可下
guoyancc05
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回复于:2007-10-7 11:43:00回复 顶部 14 楼
guoyancc05
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机器时代
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回复于:2007-10-8 7:05:00回复 顶部 16 楼
招聘过程中的案例分析。好,招聘的好呀。
jfen0707
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回复于:2007-10-8 12:09:00回复 顶部 17 楼
很好
无敌妖精
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回复于:2007-10-9 4:51:00回复 顶部 18 楼
招聘案例资料下载
大太太
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回复于:2007-10-11 0:17:00回复 顶部 19 楼
支持!!!!!!
强烈支持!!!!!!
小北021
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回复于:2007-10-22 14:45:00回复 顶部 20 楼
好东西就是要支持
richard
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回复于:2007-10-22 17:39:00回复 顶部 21 楼
谢了
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