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数字商业时代：传统媒体的明天
燕过江南
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发表于:2007-8-14 1:01:00回复 顶部 1 楼
数字商业时代：传统媒体的明天
《数字商业时代》杂志
　　拥抱新媒体，可能是传统媒体唯一的机会。

　　采访·撰文＝于焱

　　“如果把传统媒体比喻成草，把互联网比喻成吃草的羊，而把移动媒体等更新的媒体比作是狼，那么我们这些传统媒体的草养活了互联网的羊，而互联网的羊也正在成为移动媒体狼的猎物。”在7月6日由中欧国际工商学院主办，中欧传媒业同学会协办的“2007中国传媒产业高峰论坛”上，一位在传统媒体工作多年的人士说。

　　与互联网等新媒体受追捧的程度相当，这个论坛将讨论的重点放在了新媒体成长与媒体产业变局上，并以“学术”和“商业”的视角研究促进传媒业的发展、展望传媒业的明天。而传统媒体何去何从成为与会者讨论的热点。

　　事实上，就连曾经被平面媒体羡慕万分的电视业，现在也面临着市场集中度低，同质化竞争严重的危机。来自广电总局的数据显示，目前中国电视频道共有1284个，而国家工商行政管理总局的统计数据表明，这一千多个频道的全部收入加在一起是404亿元，每个频道平均只有3000多万元。而国外的一家大型电视频道的收入大体上是50亿上下，相当于我们全部电视媒体加在一起的收入。

　　形势或许并没有那么悲观。讨论的结果是，拥抱互联网是当务之急。“杂志尤其是财经商业类的杂志，现在急需以互联网的感觉、思维和精神去办刊。”《中国企业家》总编牛文文大声疾呼，“我们要利用互联网唤醒沉睡的商业读者，同时我们利用互联网的思维来迎接传统媒体的大发展。”

　　河南日报报业集团党委书记、董事长、社长朱夏炎用报社向网络靠近的尝试说明同样的道理。“前年《河南日报》改扩版时上了一个专栏叫《焦点网谈》，把网络上的热点拿到报纸上，用版面的形式表现出来，第二天再做深刻解读。专栏仅开办一年就获得中国新闻奖一等奖。”

　　除了互联网，被称为第五媒体的手机，也正成为平面媒体互动、结合的对象。据朱夏炎介绍，河南日报集团的《手机报》，整合了集团九报两刊的内容，而且成本很低，目前已有50万订户，到今年年底订户可望达到100万，明年预计达到300万，利润预计可达4000多万元。而《中国新闻周刊》也正在进行手机杂志的尝试。

　　“传统媒体一定要寻找与新兴媒体结合的道路，同时不惜血本地发展网络媒体、移动媒体。新闻纸这种传输介质，早晚是要死的，但是报永远都会活下去。”一位业内人士提出这样的观点，传统媒体只要找到重新崛起的力量，就必然会战胜自己，获得新生。

　　一直高举社区化大旗的奇虎董事长兼天使投资人周鸿祎则认为，传统媒体一旦决心起来，善于利用社区力量，那么他们的潜力再加上原创的力量，就会成为互联网里一股最不可忽视的力量。

　　而《中国新闻周刊》副总编秦朗则认为，传统媒体尤其是期刊类的媒体，要坚持以内容取胜，真正做到独到、独家。“手机、网络只是提供了一个新的传播渠道，最终吸引读者的仍然是内容。”

　　不管怎样，传统媒体“坐地分钱”的时代都行将终结，所有的媒体最终都将成为跨媒体。易凯资本CEO王冉认为“如果传统媒体现在不把新媒体作为未来发展的一个最重要组成部分的话，可能在未来三到五年的时间里就会发现，它们正在从传媒产业这列高速飞奔的列车上掉下队来。”但是，新媒体也面临同样境况，“如果新媒体不跟传统媒体相结合的话，除了几家非常特殊的公司，比如YouTube和Google以外，绝大多数新媒体是没有明天的，是不可能独立存在的。”

燕过江南
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回复于:2007-8-14 1:02:00回复 顶部 2 楼
百度三高管诠释新媒体“牌局
民营经济报
　　本报讯　记者林雨报道：“从你开始、影响世界”，2007百度世界大会8月9日在京召开。百度董事会主席兼首席执行官李彦宏(如图)首次阐述了百度作为新媒体的影响力——百度新媒体平台数据和分析及其所带来的革命性效果成为大会最核心的议程。期间，百度首席财务官王湛生、百度产品副总裁俞军和百度商业运营副总裁沈皓瑜接受了《民营经济报》的专访。

　　中国市场更利搜索成长

　　记者：就搜索引擎的发展，您如何看待中国市场与美国市场的差异？

　　王湛生：中国的广告和美国的广告市场相比，中国只是它的二十分之一。同时，中国的搜索引擎市场大概是美国的六十分之一。如果你看任何的定型的分析和定量的分析的时候，其实中国的市场更多是企业家创业的这样的一种氛围。而你去美国，从东海岸到西海岸，从一个城市到另一个城市看不出差异来。同样的连锁店，它的经济经过了几十年，上百年的发展，都已经是一个萝卜一个坑站好位置了。

　　而在中国不一样，中国是大量的新兴企业，中小企业在大量发展，而中国缺乏一个统一的市场，而百度的竞价排名为中小企业提供了一个完美的市场。所以从这个角度来讲，中国的这种市场环境应该更有利于搜索引擎的发展，虽然中国的网民占了人口的12%，而这里面很多都是20多岁的年轻人，他们是没有消费能力和决策能力的。而有消费能力的中小企业主对互联网还不太熟悉。这就是为什么百度有这么大的一个营销和客服的队伍，我们的很多客服销售在打电话，经常跟一个个中小企业主说你有互联网的网页吗？做过推广吗？我们要做很多基础的教育工作。所以百度做的工作的的确确有一点像传道士在播种一样。

　　未来产品增加一半以上

　　记者：百度发布的新媒体策略它在产品上如何落实，或者说如何体现？

　　俞军：百度作为新媒体，主要的优势就是对无限多的用户的搜索到达率，然后更多的社区化产品。所以我们说出新媒体，是作为一个产品体系和产品机制来说的；这些新媒体机制还帮助我们在社区方面能够充分发展互动营销的方式，然后会有更多的尝试。

　　记者：您提到了产品体系，目前整个百度产品体系如何部署？

　　俞军：一方面包括网页搜索与垂直搜索。百度会把网页搜索更细分，针对内容的属性，譬如说新闻的搜索，时间的属性、文件的属性、内容的属性等。还有博客搜索，针对发布百度特征，不同属性做的搜索，包括针对盲人搜索的盲道。另一方面就是社区体系。百度的社区产品其实还是围绕搜索做的，但是不仅仅是围绕人找信息，而是加入人的互动搜索，人与人之间互相获得支持。除了现有网页搜索、垂直搜索，社区搜索等方面的产品，未来百度的产品至少增加一半以上。

　　新媒体策动精准营销战

　　记者：百度作为一个新的媒体，在广告市场开拓这方面有什么新的思路？

　　沈皓瑜：现在大多数的互联网上的广告投放，还都是老的投放方式，和传统的平面非网络媒体没有什么区别。但我们最大的优势在于我们是真正意义上的新媒体。譬如，我们能充分利用新媒体的互动性，建立网民行为数据库，对于消费者的兴趣、行为，他的主张和理解进行研究，这样可以帮助广告主更精准地、更实时地到达他想要的目的。百度的数据能力，是支持我们把精准营销做好的一个很重要的方面。我们公司有一个定位，叫以技术为基础的新媒体公司。我们强调数据服务，因为它和营销业务相关性很强。
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